为贯彻落实菏泽市国资委《委属企业年度综合考核实施方案》精神，充分发挥考核引领带动和收入分配正向激励作用，确保权属公司各项基础管理目标有效达成。1月7号至9号，集团公司成立综合考核领导小组，由集团公司副总经理王者武带队，各科室相关人员参加，到权属公司开展2024年度综合考核。

在各企业的考核部署会上，王者武要求各企业要认清形势任务，提高站位，正确认识这次考核工作的重要意义，高度警醒本次年度考核结果反映出的问题，全面做到责任再落实、工作再落实；各检查部门在后续检查过程中要强化工作举措，坚持问题导向，全面深入排查各项工作推进完成情况，逐项对照分析，查找不足；各公司和检查部门要加强上下联动，树牢“一盘棋”思想，协同作战，落细落实责任分工，畅通工作交流渠道，形成强大合力，把各项工作放到集团公司高质量发展的大格局中考量，如实反映工作成果。

本次考核由企业自查，集团公司复查，采取线下汇报、检察人员查阅资料、与相关人员座谈的方式进行开展。考核范围包括企业经济指标、财务管理、运营管理、安全生产、审计管理、法人治理结构、投资发展、风险管理、招标采购等重要内容，为科学制定集团公司及权属公司2025年度经营计划、经营业绩目标责任制方案等提供一手资料。

通过本次年终考核检查，集团公司对各权属公司的运营质量、基础管理、指标完成等情况有了更为深入的了解，为后续工作部署和管理提升奠定了基础。下步，集团公司将以此次检查为契机，全面总结、应用检查成果，举一反三，逐一销项，确保各项工作在新的一年里再上新台阶。